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重回徽酒一线,金種子酒“長路漫漫”

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網「於見專欄」

上個月,茅台的持續跌價令很多經銷商和黃牛直言“虧”慘了。一時間茅台“跳水”引發了消費和資本兩大市場的驚濤駭浪。茅台的失寵也將國內白酒行業的困境再次擺到台前。庫存居高不下,難被年輕人喜愛,白酒行業正在遭受着史無前例的衝擊。

現如今連茅台都出現了不穩,更何況其他白酒企業。近日有“徽酒四朵金花”之稱的金種子酒發布了半年度業績預告,預計報告期內歸母淨利潤爲1000萬至1500萬元,同比實現扭虧轉盈。

這份成績單雖說比深陷虧損的皇台酒業和巖石股份好上許多,但下半年能否保持下去,卻是外界對金種子酒最大的擔憂。畢竟身處行業調整期,許多白酒企業在利潤層面都遭遇了滑鐵盧。雖背靠華潤這棵大樹,金種子酒何時真正擺脫虧損困境猶未可知。

連續虧損成業界“另類”

近幾年在白酒資本市場裏,提起金種子酒只有兩個字“虧損”。2021—2023年,金種子酒歸母淨利潤虧損金額分別爲1.66億元、1.87億元和0.22億元。在一衆白酒企業賺得盆滿鉢滿之際,金種子酒的業績顯得十分“另類”。

雖然位列“徽酒四朵金花”,但在營收方面金種子酒早已掉隊許久。目前古井貢酒營收規模超百億,口子窖和迎駕貢酒的規模也在50億元以上,而金種子酒近些年的營收還一直徘徊在10億-15億元之間,明顯和其他三朵金花不在一個等級。

然而在十二年前,金種子酒在營收上還和口子窖旗鼓相當,在利潤層面更是要好於迎駕貢酒和口子窖。甚至在彼時一衆白酒企業中,其業績也頗爲亮眼,被外界一致認爲是白酒賽道的一匹黑馬。

然而如今看來,這匹黑馬並沒有跑出速度,甚至還落得一身傷病。事實上,從2012年業績達到頂峰後,金種子酒的發展便一落千丈。不僅利潤連續多年下滑,營收在2019年更是跌破10億元大關。近三年金種子酒雖然不斷改革自救,業績小有起色,但仍未重現舊日榮光。

是什么原因,讓金種子酒“失速”?答案在於天時、地利,更在於人和。

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2012年,限酒令的實施引發高端白酒市場震蕩,白酒行業進入新一輪調整期。定位於中低端的金種子酒,在2013、2014年的營收還維持在20億元的規模,並未遭遇太大影響,但也未憑借此次機會壯大自身中低端的優勢。

2015年白酒行業調整期結束,在消費升級之下,中高端白酒再次成爲市場新寵,金種子酒又沒有把握住市場良機。次次落後便難以追趕其他酒企的腳步。

與此同時,身處阜陽的金種子酒更是遭到了省內和省外白酒品牌的雙面夾擊。安徽自古以來就是我國傳統的釀酒大省,加上“南北共生”的屬性,白酒企業競爭非常激烈。

皖北有口子窖、高爐、古井貢酒、雙輪、皖酒、老明光,皖南有文王、迎駕、宣酒、九華山。可見金種子酒在安徽省內穩住市場就已經不是易事,更何況還要面臨今世緣、汾酒等外省品牌的競爭。

在市場內卷之下,彼時金種子酒的重心也並未放在白酒賽道,而是尋求多元化發展,加碼房地產和側重制藥業務。不過制藥、房地產業務的發展卻直接導致成本激增,令其盈利能力下滑。金種子酒如今的困境,不僅僅是外部環境之因,更在於其內部的復雜和陳舊。

重整江河待後生

金種子酒的前身爲金牛實業,一开始並不是做白酒生意,而是以黃牛養殖、皮革加工爲主的畜牧業公司,產業涉及包裝材料、玻璃制品等領域,包括現在的制藥業務都是金牛實業的“傳統項目”。

在2006年,金牛實業正式更名金種子酒,才確立了以白酒爲核心,房地產和制藥爲輔的發展路线。所以經過十幾年的發展,目前其業績困境並不是局限在白酒行業,而是歷史遺留的產業調整。

2022年2月,金種子酒發布公告,其控股股東金種子集團的唯一股東阜陽投發,將金種子集團49%股權轉讓給華潤集團旗下的華潤战投,正式拉开國改大幕。

事實上,白酒企業引入外部資本進行改革並不是什么新鮮事。洋河、汾酒、舍得、酒鬼酒等品牌,爲了更好地適應行業節奏,都相繼實行了國改。不過有些企業效果顯著,有些白酒品牌至今還在原地踏步。那么華潤的入駐會給金種子酒帶來什么呢?

首先就是產業瘦身。今年6月金種子酒掛牌出售了一批辦公和住宅用房,累計金額約爲1.6億元。在早些的4月份,還擬公开掛牌方式轉讓旗下金太陽藥業92%的股權。

將房地產和制藥業務慢慢剝離變現,爲白酒主業的發展讓路補血,是金種子酒目前產業轉型的方向之一。在此战略下,其財務指標有了明顯的好轉。

其次,近些年華潤對於白酒的野心世人皆知。2018年以51.6億元入股山西汾酒,2020年成立華潤酒業,先後投資了景芝酒業、金種子酒和金沙酒業。不難看出,華潤的意圖很明顯,結合自身在啤酒賽道的優勢,再打造一條白酒曲线。

在今年3月份的總結表彰大會上,金種子集團董事長謝金明表示,未來5年金種子酒的战略目標是重回徽酒一线陣營。從地域角度來分析,華潤先後在山西、山東和安徽落子,先以點帶面,再逐步攻向南方市場,下了一盤大棋。

金種子酒作爲其中的一環,重要性不言而喻。有華潤渠道和平台的加持,未來其在安徽市場的开拓無疑如虎添翼,重返徽酒一线或只是時間問題。

不過值得擔憂的是,雖然在渠道上沒了後顧之憂,賣地剝離制藥也解決了資金上的麻煩,只是白酒市場的开拓最終還是落實到產品和營銷上。如何將這兩大問題解決,才是對金種子酒國改的最大考驗。

光瓶酒難成頂梁柱

我國的白酒品牌成千上萬,如何脫穎而出,從地域走到全國都是白酒品牌的終極目標。但現實是,像茅台、五糧液、洋河、汾酒這樣的全國性品牌少之又少。即使有些白酒品牌成功上市,但依舊未逃脫地域酒、小衆酒的標籤,金種子酒也是如此。

在阜陽,金種子酒可謂是家喻戶曉,親民的價格以及軟綿的口感得到了阜陽人民的喜愛,可是除了阜陽,和其他白酒品牌相比,金種子酒無論是在口感和營銷上,就太過普通了。

目前金種子酒旗下有“金種子”“種子”“潁州”“醉三秋”和“和泰”五大品牌,其中“醉三秋”“金種子”和“種子”是近兩年發展的重中之重,分別面向高中低市場。並且在原有工藝上打造出了全新“馥合香”型。

不難發現,在華潤入主後,金種子酒的產品战略非常清晰,一是主推中高端產品醉三秋和金種子,二是以“馥合香”爲賣點,走差異化道路。不過這兩個方向也正是金種子酒的短板所在。

早期金種子酒的主要營收來自中低端的柔和和潁州佳釀系列,從2012年开始向中高端領域發力。不過直到現在,金種子酒的營收主力依舊是低端酒。

據2023年財報顯示,其低端酒、中端酒和高端酒的營收分別爲6.99億元、2.3億元和0.53億元,佔酒類業務總營收的比例分別爲71.1%、23.44%和5.44%。

值得注意的是,從去年开始低端酒營收增速迅猛,包括今年一季度營收的回暖,主要就是靠低端“光瓶酒”的貢獻。反觀其中高端酒的表現是不及預期的,甚至出現了大幅下滑。

不難理解,現在的白酒中高端市場內卷嚴重,尤其在消費降級之下,低端產品再次成爲新寵,金種子酒得以業績提升。但衆所周知,低端毛利率低,金種子酒想要徹底擺脫虧損困境,最終還是要向中高端進軍。然而金種子酒拿什么勇闖高端呢?僅靠“馥合香”顯然還不太現實。

縱觀國內高端白酒的發展路线,要么有濃厚的文化歷史,要么香型獨特,總之必須能講出好故事,再不濟也能花重金砸出一條高端之路。目前,金種子酒在中高端賽道上唯一有賣點的就是擁有“芝、濃、醬”三種香型的“馥合香”。

不過值得擔憂的是,馥合香並不是大衆主流,仍是小衆香型。並且在口味上和酒鬼酒的“馥鬱香”非常相似。酒鬼酒的名氣雖然很大,但其中高端的开拓並不順利,原因就在於馥鬱香並未被大衆接受。金種子酒這條差異高端路或許並非一帆風順。

結語

和其他地域酒企一樣,金種子酒面臨着“走出去”的難題。不過除此之外,金種子酒還要解決 “止虧損”的老頑疾。所以在改革轉型上,金種子酒可能需要花費更長的時間去“瘦身”和“規劃”。

雖然在華潤的助力下,金種子酒業績有好轉之象,但其白酒中高端業務仍未有起色,开拓之路依舊任重道遠。如今“馥合香”全新產品全面投放市場,能不能先敲开徽派高端白酒的大門,就要看金種子酒和華潤的酒水功底了。

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