第110屆全國春季糖酒會期間，奧蘭中國以卓越佳釀N3系列亮相成都。

在以“十年釀造，滴金臻選”爲主題的春糖晚宴上，奧蘭中國隆重宣布奧蘭小紅帽幹紅葡萄酒璀璨升級，橡木桶熟化N系列也完成華麗蛻變。爲消費者帶來更高品質的品酒體驗，引領中國葡萄酒市場新風尚。奧蘭中國董事長鄭俊傑現身晚宴現場，解讀奧蘭小紅帽幹紅葡萄酒煥新升級，破題「新生」。

新潮傳媒創始人、董事長張繼學受邀出席了晚宴，並在現場分享了《品牌心智增長方法》，提出紅酒市場存在的機遇與挑战。張繼學表示，紅酒市場已經從產品競爭、渠道競爭進階到品牌競爭，奧蘭小紅帽要在品牌競技場亮出實力，通過實施品牌战略，打贏消費者心智之战，引領品牌走上高質量發展之路，實現商業成功。

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佳釀新生，超性價比的全新奧蘭小紅帽

我國現代消費品、零售品渠道在過去十幾年的時間發展迅猛，而在過去一兩年，渠道發展增速明顯放緩，用戶消費興趣減退，home時代（家庭消費時代）逐漸來臨。如何重新激發消費者興趣，成爲品牌突出重圍的關鍵。

奧蘭小紅帽長年研究大衆消費市場，發現紅酒的家庭消費佔比高達75%，家庭消費預算卻十分有限，價格有門檻。一开始，奧蘭小紅帽就把產品定價在百元左右。

本屆糖酒會上，奧蘭中國推出了新升級的奧蘭小紅帽幹紅葡萄酒（標品）和格蘭珍藏N3系列。奧蘭小紅帽幹紅以smooth & fruity創新口感，讓大衆消費者能夠喝到百元以下的高品質紅酒。

奧蘭小紅帽格蘭珍藏幹紅葡萄酒（N3），經歷一年葡萄園選址，三年葡萄種植，再歷經一年釀造，使葡萄汁達到最佳口感與風味。最後，經歷兩年以上橡木桶窖藏，四年以上瓶儲。堪當“十年釀造，滴金臻選”的美譽。

N3的推出，讓消費者只需花費百元出頭的價格，便能享受到近千元名莊葡萄酒的滋味狀態。用超高性價比，在紅酒消費打开全新的缺口。

標品和N3雖然屬於兩條銷售邏輯线，鄭俊傑表示：“消費者可能是同一批用戶。標品更多運用在after work這樣一些個人或核心家庭的日常飲用場景，开心時或者睡前需要小酌一杯，而N3會更多運用在節假日，親朋好友相聚，拜訪長輩時的周末金牌家宴，給生活帶來一些儀式感。”

張繼學說，經濟增長放緩時，人們在消費選擇上會選擇信賴感更強的品牌。凱度研究發現，優秀的品牌，能帶來70%的指名購买。奧蘭小紅帽以百元以下的價格，創造了產品的極致性價比與超級用戶體驗。相信這樣的產品會贏得越業越多消費者的“主動選擇”，以品牌力帶動商業增長。

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場景新生，持續爲消費者提供情緒價值

傳統認知中，進口紅酒往往出現在一些高大上的正餐場景中，隨着消費進入home時代，奧蘭小紅帽走入家庭生活場景之中，以“傾聽者”的姿態，搭建出after work或是after party的休闲飲用場景，不斷觀察消費者的想法和行動，發現好內容。

體驗場景和飲用方式的“新生”，讓奧蘭小紅帽能夠爲年輕消費者提供更輕松、更愉悅的情緒價值，創造悅己消費。鄭俊傑認爲：“隨着home時代到來，35歲以下的年輕一代會更需要品牌提供的情緒價值，而非名牌帶來的價值光環，他們不再需要通過高逼格場景來彰顯生活品質，而是把小日子過舒適，找到更適合自己的生活方式。”

張繼學說，奧蘭小紅帽幹紅葡萄酒以35歲以下的年輕人爲主要用戶群體，並且通過after work或是after party的休闲飲用場景，將家庭場景與產品進行深度綁定，抓住了home時代新紅利，建立起品牌獨特性，與其他品牌形成鮮明的差異化。

home時代將成就一批優秀的品牌，因爲社區是一座萬億級金礦。張繼學進一步指出，有數據顯示，美國消費70%在社區，中國達到了40%。作爲中國社區第一媒體流量平台，新潮傳媒在全國布局了70萬部電梯智能屏，在未來將爲奧蘭中國品牌傳播提供強大助力，打透目標消費群體的有限生活空間，推動品牌價值增長。

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結語

區別於傳統葡萄酒在餐桌上頭頂主角光環的高姿態，奧蘭小紅帽把聚光燈交給每位飲用場景中的消費者，讓用戶成爲品牌的主角，可能是個人獨飲，可能是一群朋友狂歡，輕松的狀態使人釋放真我，更愉悅，也更真實。

面對未來，鄭俊傑充分了自信：“以傳統觀念看，我們與用戶的鏈接看上去較弱，沒有價值光環的壓力，但大家每每需要情緒釋放的時候，會想到奧蘭小紅帽。在城市的便利店，在即時零售渠道和餐館，能更容易地看見奧蘭小紅帽，喝到小紅帽。這就是我們的價值。”

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