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縱論新“珍”程,擘畫珍酒新周期高質量發展之路

珍酒彰顯頭部品牌責任與擔當!

文 | 白晨

當前,在國內外經濟形勢深刻變化的影響下,白酒正進入一個新的運行周期,產能優化、品質升級、文化引領、消費體驗等成爲新周期酒類產業高質量發展的必然要求。

6月29日,珍酒李渡香港主板上市暨高質量發展研討會在貴陽隆重舉行,與來自政界、行業、投資界的領導、專家共同爲珍酒高質量發展建言獻策。

▲珍酒李渡集團董事長、

貴州珍酒釀酒有限公司董事長 吳向東

行業觀察人士認爲,這是珍酒繼5月底在遵義召开全國首場上市答謝會上,吳向東用一絲不苟釀美酒、精雕細琢造產品、耕植文化創品牌、誠心誠意建渠道、精心策劃搞體驗、實實在在做企業、勇擔責任促振興的“七句箴言”擘畫珍酒的新徵程後,再度群策群力,共同探討珍酒行穩致遠、奮發有爲的新路徑,持續向外界傳遞重磅利好信號。

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01

高規格研討會爲高質量發展指路

值得注意的是,本次研討會的嘉賓陣容強大,堪稱一場高規格的研討會,出席的嘉賓有貴州省人大常委會原副主任傅傳耀,遵義市委副書記、市長黃偉,中國食品工業協會副會長兼祕書長馬勇,貴州省工業和信息化廳黨組成員、副廳長汪家強,貴州省商務廳黨組成員令狐紹輝,高盛(中國)證券有限責任公司董事長範翔等來自政界、協會、投資界的領導和嘉賓。現場,大家的精彩發言,擘畫了珍酒在新周期下的高質量發展之路。

梳理發言,主要有四個方向:

首先,在企業發展上,要抓住上市的機遇,推動資本賦能實體市場。黃偉在致辭中表示:“希望珍酒能發揮好資本服務實體經濟的作用,在推動白酒產業高質量發展、打造綠色發展實踐樣板、實現酒旅融合等方面持續發力,朝着建設世界知名白酒企業的战略目標前進。”

▲遵義市委副書記、市長 黃偉

範翔也表示:“成功上市後,將有助於進一步提升珍酒李渡品牌影響力和認可度,鞏固提升消費者信任度,增強產品銷售及復購率,增強與經銷商、供應商的合作關系。”

▲高盛(中國)證券有限責任公司董事長 範翔

實際上,珍酒自4月27日成功登陸港交所後,不僅極大地提振了品牌的發展信心,更是將這種勢能傳遞到了一线市場。據了解,珍酒李渡二季度回款同比大幅增長。其中,珍酒表現尤爲亮眼,動銷率明顯提升,核心大單品珍酒·珍十五的批價更在近期上漲5-10元。

其次,從頂層設計上,瞄准國際市場的機遇。令狐紹輝表示,將擴大與“一帶一路”沿线國家貿易規模,整合好商務部門境外經商機構,用足、用好中央外貿資金,對貴州酒企國際化提供更多支持,“希望珍酒緊跟步伐,做好國內市場的同時,把國際市場統籌規劃好、落實好。”

▲貴州省商務廳黨組成員 令狐紹輝

前不久,貴州珍酒連續第二年入圍《中國500最具價值品牌》榜單,以212.81億元的品牌價值蟬聯榜單醬酒品牌第三名,品牌價值較上一年增長42.22億元,增幅爲24.75%,是榜單平均增幅的約2.3倍。顯然,珍酒品牌力的不斷提升,也將爲產品“出海”提供支撐。

再次,在战略上,要堅持長期主義。汪家強指出:“短期的行業調整和自我適應,會讓醬香型白酒產業未來的發展更理性、更健康,更有耐心、更有韌性,更有利於貴州醬香型白酒邁入更高質量發展。”

▲貴州省工業和信息化廳黨組成員、副廳長 汪家強

最後,在跨界上,探索與文旅、康養的融合機遇。

傅傳耀建議,珍酒要“以酒爲主,以文爲魂,以旅爲友,以康爲伴”,把酒、文、旅、康養聯系在一起,走出一條“酒文旅一體、康養融合”的好路子。

▲貴州省人大常委會原副主任 傅傳耀

總結起來,就是要從資本賦能、國際化、長期主義和跨界融合等方面全局拓寬珍酒高質量發展道路。

02

新“珍”程內涵再延伸

會上,作爲行業資深專家的馬勇則從產業層面爲珍酒獻上“三個轉變”的發展錦囊。

▲中國食品工業協會副會長兼祕書長 馬勇

“經過幾十年的發展歷程,珍酒李渡具備了歷史、技術、人才、品牌、市場等各方面要素、資源和扎實的基礎能力。”馬勇表示,希望珍酒李渡以“三個轉變”實現新的高質量發展:一是推動產品經濟向產業經濟轉變;二是推動以物爲本向以人爲本的轉變;三是推動建設品牌體系向建立文化體系轉變。

馬勇的“三個轉變”與吳向東此前的“七句箴言”內涵不謀而合,可以說是新“珍”程內涵再延伸。

首先,從產業發展規律來看,“三個轉變”與“七句箴言”的內涵不謀而合。

要在夯基壘台練好“基本功”,不斷擴大產能、持續提高質量、堅持打造品牌、努力擴張渠道、大力提升服務的同時,也要借力上市東風,順勢而爲,把產品做成一個產業,形成一個集群,構建一種文化,實現真正的高質量發展。

其次,“三個轉變”是對“七句箴言”內涵的豐富和延伸。

吳向東的“七句箴言”既有產品、文化、經銷商和體驗這四大發力點,更有對企業價值觀和社會責任的提煉。

在產品升級上,不斷引領行業。以高端光瓶系列爲例,珍酒先後推出的珍酒·2012真實年份酒、珍酒1988年份酒、珍酒·珍三十(大金獎紀念酒)、珍酒·珍十五(金獎紀念酒)等战略產品已成爲行業“現象級”產品。

在文化賦能上,堅持講好品牌故事。酒業“壹號工程”、貴州三大醬香品牌、國宴四大白酒等品牌故事已深入消費者心智。

在廠商協作上,與合作夥伴構建利益共同體,以誠意爲抓手,加速渠道拓展。

在消費者體驗上,打造了“珍酒·憶苦思甜·珍品宴”、名仕鑑珍私享宴等諸多IP,未來還將打造“沉浸式”體驗項目珍酒莊園。

由此可見,馬勇站在全行業的高度所提出的“三個轉變”既是對珍酒當下發展战略的肯定,也是對“七句箴言”內涵的認可和贊許。

03

彰顯頭部品牌責任與擔當

衆所周知,酒業已經進入“存量”博弈階段。

今年上半年,即使行業比較艱難,珍酒系列產品憑借可靠的質量,扎實的營銷和強大的品牌基因,仍然取得了較好的成長業績,增長速度居於醬香型白酒前列。

▲貴州珍酒酒業總經理 郭亮

行業觀察人士指出:“這正是珍酒多年來踏踏實實‘下苦功’,堅持不懈做實業的結果。此次政界、行業、投資界的諸位大咖聯手爲珍酒把脈开方的同時,也讓吳向東‘七句箴言’的邊界得到進一步拓展,內涵得到了很好的延伸,使得珍酒的高質量發展行動綱領更加清晰。”

更值得注意的是,站在行業的層面,珍酒上市之後的高質量發展對醬酒品類乃至整個產業也有拉動作用。對此,汪家強總結了“三個利好”:

一是有利於貴州企業艦隊實力提升。珍酒的產能從2020年達萬噸,到2021年超2萬噸,再到2022年投產3.5萬噸,僅次於茅台、習酒。此次成功上市,將爲珍酒規模化發展奠定堅實基礎,助力貴州企業艦隊實力提升。

▲第七屆中國書法家協會副主席、貴州省書協主席包俊宜贈書法作品

二是有助於加速貴州醬酒全國化。珍酒已在全國與數千名經銷商合作,建立體驗店1000余家,成爲了全國化的醬酒品牌,成功上市有助於提升品牌影響力,有助於提升市場化擴張能力,帶領貴州醬酒第二梯隊企業加速全國化進程。

三是有助於引領行業高端化、智能化、綠色化轉型。作爲貴州白酒艦隊的重要骨幹企業、優勢品牌企業和上市企業,珍酒有條件構建系統完備、科學規範、運行有效的現代治理體系,成爲引領貴州白酒高端化、智能化、綠色化轉型的標杆示範企業。

由此可見,珍酒在上述層面已經上升到行業價值標杆之一。那么,珍酒的高質量發展路徑不僅是對企業本身,而是對整個產業的高質量增長也有着借鑑意義。

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