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“我們反‘內卷’、反‘开源’，盲目开源會把 AI 領域弄得很亂，很容易讓（AI）行業‘劣幣驅逐良幣’，這不是一個良性的業態。過去一段時間我一直認爲，2024年第一季度基本上（大模型）行業格局將塵埃落定了，100多個大模型會變得沒有差異化。”小冰公司CEO李笛近日對鈦媒體App表示。

過去的2023年，以ChatGPT爲代表的 AI 大模型技術已成爲科技界討論最多的話題之一，數億人直接與生成式 AI 工具進行交互。

然而，相對於大部分人熱捧“大模型將引領新一輪工業革命”、“AI 重塑世界”等觀點，李笛卻是一位不折不扣地反共識、反對“卷”大模型與算力、提出另闢蹊徑觀點的 AI Beings（人工智能交互主體）創新者。

“我確實不是信仰‘大模型’那種人。”李笛告訴鈦媒體App。

李笛曾表示，現在的 AI 技術創新正處於震蕩期，部分大模型產品處在無法證僞的狀態，行業適合的商業模式還未建立，商業化面臨低價惡性競爭、降低成本卻無法產生高利潤價值等挑战，陷入了一種“怪圈”。而小冰公司團隊也在積極尋找具有更有價值意義的新的商業模式。

今年1月4日，小冰公司宣布已獲得“小冰大模型”國內備案，並正式發布Rinna大模型、小冰克隆人、小冰大模型數字員工等多款技術產品，以及已實現不同參數規模和用途的自研大模型產品落地和商業發展。同時，一些頭部大V網紅利用小冰克隆人提供數字內容，個人月收入超過10萬元，年化收入達100萬元，初步實現商業化驗證。

近日，鈦媒體App與李笛完成了一次接近90分鐘的獨家對話，詳談過去一年中國 AI 大模型行業的發展變化，小冰在海外的發展模式，未來 AI 技術發展趨勢，以及 AI 和人類的關系等。

李笛表示，小冰公司始終希望創造能與人建立長期情感紐帶的 AI 夥伴，持續探索與衆不同的創新之路。今年公司將加大技術迭代和規模化商業驗證，並爲行業帶來更多原創的AI Native產品。他強調，小冰這類有情感陪伴且有趣的 AI 應用，比有用的 AI 產品更具長期商業價值。

幫助大V年入100萬，小冰團隊反對大模型“內卷”

小冰公司前身是微軟（亞洲）互聯網工程院的人工智能小冰團隊，是微軟全球最大的 AI 獨立產品研發團隊，於2013年12月在中國組建。2020年，微軟宣布將小冰分拆爲獨立實體，並繼續保持投資權益。

2020年11月，小冰公司完成Pre-A輪融資。11月24日，微軟中國與小冰公司在北京宣布達成战略合作夥伴關系，強強聯手，面向重點行業客戶，聯合推出一系列AI +雲計算商業化解決方案。

2023年5月16日，小冰公司宣布啓動“GPT克隆人計劃”，首批徵集300人。如今，小冰公司已研發出“小冰克隆人”、“小冰數字員工”等多款技術產品。

小冰形象照（來源：受訪者提供）

回望分拆獨立下三年多時間，李笛頗有感觸。他對鈦媒體App表示，AI 技術領域的創業並不好做，誘惑太多、做的太少，AI 領域絕不是“成王敗寇”的遊戲，而是需要一個長期、不斷深耕與商業探索的過程。

“國內人們受應試教育影響太大，真正的忠告只有兩類人能給：一是明確的‘成功者’，坦率的講小冰不是；二是明確的‘失敗者’，可以把自己的教訓在臨死前分享給大家，小冰也不是這種。”李笛表示，很多人並不適合去創立 AI 公司，其中一個原因是創業者受外部投資人影響會造成公司過於“資本化”。

因此，與其他公司採取的激進融資策略不同，小冰公司上一輪公开融資發生在2022年，規模達到了10億元。而包括網易、紀源資本等機構都是其重要投資者。

“客觀來講，我們並不是‘傲嬌’，而是我們不希望在 AI 泡沫風口中去‘追逐’，不想把更多的時間花在這個上面。”李笛對鈦媒體App表示，“投資人不是你的戀人，也不是你的合作夥伴。VC的投資行爲是他對投入產出的一種評估，而且有着獨立價值判斷。”

李笛和他的小冰公司團隊在當前環境中呈現出一種獨特的態度：不迎合，不參與“內卷”，不在算力上競爭，反對大型模型“开源”，也反對“堆積”高昂的算力成本。

當然，這也並不代表小冰公司不去做“大模型”。李笛表示，早在2021年开始，小冰就研發了多款大模型技術，更早之前小冰也做出Chat這類聊天產品“小冰”，成功使成千上萬名用戶溝通交流。一直以來，小冰公司都在深耕“AI Beings”——AI 驅動的情感交互數字人這個領域，並研發小冰克隆人等產品。

李笛坦言，聊天機器人這類產品形態已經不是用戶最感興趣的了。“很遺憾它已經過去了，你現在對於任何聊天，其實或者說對話體驗，其實大部分人沒有那么強的感受了。爲什么ChatGPT能火，因爲它有用。”李笛稱。

“2018年起，小冰的整個框架就在強調她的綜合能力，問題不在於她如何去對話，而在於她有沒有‘朋友圈’，能夠交流並且反饋，這個才是決定AI Being未來發展因素。”李笛告訴鈦媒體App，AI 需要進化爲情感的表達，更容易建立一種用戶‘連接’。AI 克隆人不僅要用，更要能夠被人們產生心智上的“佔有欲”。

目前，小冰團隊研發的“小冰克隆人”，是創作者經身份認證後通過小冰框架技術克隆自己並發布，因此克隆人具備創作者本人的性格、記憶、知識、聲音與容貌，可自由對話、生成照片與視頻、結成群體生活。測試半年後，如今小冰克隆人已吸引80萬名創作者，頭部創作者有望突破百萬收入，並且用戶可以在淘寶中與克隆人直接交互。

除了克隆人計劃，AI歌手方面，小冰與網易雲合作AI音樂創作軟件，洛天依等將入駐；數字員工方面，新產品數字互動名片上线，直播解決方案進一步拓展小語種，輔助跨境電商；小愛同學、OPPO等第三方平台中的小冰逐步切換至大模型；此外，小冰Rinna大模型已在日本斬獲多個專業榜單榜首。

李笛坦言，無論是小冰克隆人，還是小冰大模型，均不會採取“开源”。

“开源會把 AI 領域很多東西弄得很亂，很容易‘劣幣驅逐良幣’。沒有本人的授權很容易‘出問題’，比如，AI 孫燕姿，如果本人不授權，很多人的合法權益會受到損害。盡管 AI 开源協議比較‘模糊’，但我們不太打算‘模糊’下去。”李笛指出，“一旦進入到‘深水區’，你會發現模型是否开源影響並不大，但同時模型訓練的算力成本持續高居不下，很難‘賺取利潤’。”

李笛強調，小冰公司團隊要做的 AI，不止要有用，更要有“溫度”，讓有情感的 AI 數字人來改變人類。他希望下一步，人和數字人能合在一起形成新的社交網絡。“我認爲（這樣）她也能更持久的發展下去。”

大模型無法顛覆所有行業，今年一季度市場格局或將塵埃落定

“其實過去一段時間，有些渲染或誇大了一些（AI 大模型技術）事實。”李笛認爲，AI 大模型不是一個賽道，也不是一個行業，大家都存在一些思維誤區。

在他看來，AI 大模型只是一個“基礎能力”，成本比較貴，但“稀缺性”卻沒那么強，並沒有很高的技術門檻。

很多人都曾想象 AI 能顛覆所有行業，但最後都沒能成爲現實。比如，妙鴨相機並沒有顛覆“海馬體”，AI 大模型也沒顛覆傳統的工業體系。

“首先，2023年初大家都認爲模型參數規模越大越好，其實不是這樣的；其次，很多人認爲通過龐大參數的模型，能力會不斷‘湧現’，AGI（通用人工智能）很快到來，但這不符合科學規律，所以我們選擇做‘混合模型’；第三，很多人認爲算力會迅速下降，商業模式會隨着算力下降而成立，但我們判斷算力成本不會下降，未來很長時間算力成本會持續位於高位。”李笛表示，這些都是幻想與事實之間的差距。

所以李笛認爲，AI 大模型顛覆不了所有傳統行業，它只是一種輔助工具。

他指出，當前 AI 大模型賽道過於“內卷”，容易造成混亂，行業可能將出現“劣幣驅逐良幣”現象。李笛預測，“大浪淘沙”過程之後，預計到2024年第一季度，AI 大模型行業格局或將塵埃落定。

對於2024年行業趨勢，李笛總結了三點：一是算力成本不會下降，數據訓練會持續進行；二是更多大模型企業將會退出市場，同時也難以出現大模型公司合並這一方案，“兩個大模型合並沒有意義”；三是AI Beings這種數字人模式也將迎來商業化落地，比如1月9日，小冰和釘釘宣布將共同探索在短視頻、直播、視頻會議、AI助理等領域的全面合作。

李笛坦言，小冰不會採取“壓縮成本降價”方式直接賣大模型 API（應用程序接口），而是追求“一個封裝出來的產品形態”。同時，小冰追求的是提供給客戶的數字人產品要具備高附加值，能讓客戶感受到真正的“價值”。“我認爲大家都應該去做一些有意義的事情，而不是去‘卷’模型。”

李笛曾舉例，目前在中國前十大汽車品牌中，有60%以上的汽車智能座艙裏的對話系統都是由小冰提供的。同時，中國90%的金融文本生成也都是由小冰开發。他認爲，小冰將持續成爲國內 AI 競賽中的頭部玩家。

李笛強調，大模型只是公司衆多技術迭代中的一部分，小冰不會做中國的ChatGPT。此外，小冰有完備的 AI 技術框架，在關鍵技術上堅持技術原創和獨立。

談及OpenAI最近的技術研究，李笛表示，“坦率講，我相信OpenAI的Q*研究是存在的，很多人也在研究這個方向，但是他研究出來了嗎？目前來看是‘不存在’的。”

李笛強調，我們所有人都希望生活在一個波瀾壯闊、欣欣向榮的時代，但現實很殘酷，AI 技術的商業化還有很長的路要走，生成式 AI 技術的廣泛應用也需要更長時間去驗證。

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