1、許多Crypto項目不論是鏈還是DApp都會遇到一個類似的問題，他們的團隊通過努力讓項目自身變得更好用了，但是項目能解決一些剛需問題且很好用，並不能直接爲通證賦能，讓通證能夠升值。這樣的例子有很多，比如Uniswap自身的商業模式經營的很好，團隊能收獲許多手續費的分成，但是沒有對於UNI這個通證的持有者進行賦能，Uniswap在商業上的成功並沒有直接爲UNI帶來增值（UNI持有者在積極的提出改進意見）。
不過這裏需要注意的是，價格變化受到許多不同因素的影響，主要分爲實際的部分和預期的部分。上面所說的項目經營的情況也就是其賺錢能力並與通證進行掛鉤的這種方式屬於從經濟模型上爲項目賦能，屬於實際的部分。
而預期的部分，也就是更看重預期和交易者的心理，則更傾向於務虛。前者的影響力通常是緩慢和長期性的，後者則通常是更迅速且短期的。
牛市的時候務虛的部分通常會佔主導，價格經常會被一些消息層面的信息所影響，並且會迅速的反饋，即使項目本身的發展還做得不夠好，也經常僅僅因爲消息層面或者說敘事層面從而讓通證獲得增長。比如UNI會因爲TVL大漲其價格也會獲得增長，但本質上UNI的通證跟TVL大漲沒有直接的關系。
但是，在熊市時，則是實際的爲主導，那些實際層面做的不好的項目也會大受影響，最直觀的體現就是熊市消息面的利好會少很多，在沒有消息的時間段裏大部分這類項目基本都是陰跌的表現。
本文着重討論實際的部分，暫時不討論務虛的情況。那么，如果按照剛才我們所說的情況來看許多項目，就自然明白爲什么一些項目會發展得好，一些項目發展的不好了。
而從鏈的角度來說，這樣的問題也普遍存在，包括Layer0、Layer1、Layer2等項目。比如Flow這條Layer1上此前就有火熱的知名NFT項目NBA Top Shot，該項目一度達到100萬用戶，營收也曾達到單月上億美元。但是這個項目的輝煌與Flow的通證沒有任何直接關系，Flow的通證無法從中捕獲到任何價值。
對於鏈來說，其自身最常見的應用方式就是質押、鎖倉、gas費、投票權等。但除此之外，鏈有一個最大的優勢，就是它可以塑造一個能容納非常多應用、用戶和資金的生態。但是如何與生態更有機的互動，讓彼此成爲互相螺旋上升的關系，將會是所有鏈都需要關注的問題。
2、我們Polkadot生態研究院作爲長期研究波卡生態的團隊，也深知當前波卡的困境。我們認爲波卡需要把生態激活起來，才能達成一個雙贏的結局，爲此我們提出了幾個可以努力嘗試的方向，讓生態與波卡形成螺旋上升的發展趨勢。
①鼓勵生態間接圍繞DOT構建場景
什么叫間接基於DOT構建場景，意思是不直接使用DOT，但是可以圍繞DOT現有的用戶（地址）來構建一些場景。這裏最直接的方式就是基於DOT持有者進行新項目的通證發放。
COSMOS的ATOM通證其作用比DOT還少，ATOM與其生態之間的關系也更弱一些。但是，此前一些COSMOS的項目團隊圍繞着參與ATOM的Staking的持有者進行了項目通證的發放，從而短時間內激勵了ATOM的增長，這就是很典型的生態項目爲底層基礎設施賦能的案例。
而波卡生態中，應當鼓勵更多的項目（不僅是平行鏈項目還是平行鏈的應用類項目）嘗試用這樣的方法，比如針對參與波卡Staking的持有者提供一定的新項目通證份額。因爲這會是一種雙贏的情況，可以直接吸引對波卡更具有信心的用戶（因爲更有信心才會選擇Staking），並且完成項目的初期積累（聲勢和用戶）。但是，由於波卡的账戶結構比較特殊，需要探索出一些解決方案或者案例並推廣。
就好像Layer2上Blast首先推出了一個全新的解決方案，確保在Layer2上的ETH也能享受到Staking的收益，從而讓更多的項目採用這樣的方式。波卡也需要等待一個類似的優質案例，然後引發更多項目學習和借鑑，並成爲波卡生態項目冷啓動的一個範例。
②鼓勵生態推出更多的交互/支付DOT的場景，並進行回收/燃燒
此前我們也多次介紹過，以太坊最初的設計中任何轉账和智能合約交互都需要支付ETH作爲Gas費，但是在以太坊EIP1559之前，這些Gas費是通過使用者支付給了節點運營者，而節點運營者若要盈利還需要將ETH賣出，而這整個行爲中买入ETH和最終賣出ETH的量是一致的，因此，即使這樣的行爲越來越多，也並不會爲ETH帶來直接的價值增長。
但是，這個情況隨着EIP1559推出後就發生變化了，因爲自此之後Gas費的一部分將會被燃燒掉，剩余的一部分才會給到節點運營者。所以，只要有更多的轉账或者與智能合約交互，就會有更多的ETH被燃燒掉，甚至可以讓ETH能夠通縮。
而實際上，波卡早就有類似的設計，波卡的Gas費的一大部分將會被匯集到國庫中，國庫則會每24天燃燒掉1%。因此，只要有更多DOT的交互發生，就能讓更多的DOT燃燒掉。比如，在2023年末，波卡的銘文項目DOTA吸引了衆多用戶參與鑄造，並產生了大量手續費，而其中又有一大部分匯聚到國庫中。
所以，波卡應該鼓勵更多這一類的項目推出，讓DOT燃燒量提升以降低DOT的通貨膨脹。
但是我們這裏所說的交互/支付DOT的場景，不只是Gas費類型的邏輯，還有另一類項目，項目方可以設計某種場景，要求整個參與過程都需要使用DOT，可以是用DOT作爲支付的方式，而通過支付所獲得的DOT可以被燃燒掉，比如波卡即將上线的Coretime（核時間）市場，就是會將所賣出的核時間收入全部燃燒掉。
還有一種方式不是像核時間那種銷售邏輯，而是作爲平台，可以收取一定的手續費或者抽成，並且可以將這些收入的一部分納入自己的營收，一部分用於燃燒掉。比如除了官方推出的核時間市場，任何人都可以圍繞核時間這一資源構建更豐富的市場，比如核時間的借貸、衍生品市場等等，其中就可以收取DOT作爲手續費。
另外，以太坊上就推出過一些遊戲類的項目，本身沒有自己的通證，要遊玩這些遊戲必須要用ETH去參與，項目方所賺取的收益也將會是ETH。波卡上也應該鼓勵這樣相同邏輯的項目推出。
③鼓勵生態推出更多的質押DOT的場景，並幫助鎖住DOT流動性
所有公鏈的崛起都離不开DeFi，因爲DeFi是剛需的，並且擁有簡單且成熟的商業模式，尤其是比較基礎的AMM，Lending等商業模式。而這個過程中，就會有大量的公鏈通證作爲該條鏈上最可信的資產被投入到DeFi中，並被變相鎖倉，也鎖住了公鏈通證的流動性。目前波卡生態中的DeFi發展還處在早期，大量的DOT還未參與到DeFi中，這是波卡崛起的必經之路。
但是相較於ETH系更方便的用戶體驗，由於波卡的獨特設計，账戶體系也是更復雜一些，不同鏈之間也處於比較割裂的狀態，種種困境造成了如今波卡的DeFi發展緩慢，亟需解決問題的優秀案例。波卡應當鼓勵朝着優化用戶體驗與DeFi結合的項目推出，以Intent-Centric（以意圖爲中心）作爲該類項目的指導方向，推出一鍵就能用DOT參與到各種類型的DeFi中。
此外，除了DeFi以外，理論上任何類型的項目都可以自發的設置質押DOT的場景，主要是看如何結合了。
3、波卡本身作爲Layer0，目前與其生態的聯系太弱，而生態項目又沒有緊貼波卡或者圍繞DOT來構建，這是波卡生態當前的窘境。不過，經過本文的梳理，至少理論上有許多可以實現的，一旦有這樣的一些案例引發熱議，更多跟隨者效仿，波卡要崛起也會很快。
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