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品牌貼近年輕人!南都鑑味團專場試喫,茅台冰淇淋徵服Z世代

超9成年輕人打出好評,有的產品甚至給出五星……這是近期一次茅台冰淇淋專場試喫活動中,年輕消費者對產品給出的成績。

近期南都鑑定評測實驗室推出了茅台冰淇淋專場試喫活動中,公开招募了50名試喫員品嘗抹茶、青梅煮酒等6款不同口味的茅台冰淇淋產品。活動舉行期間,這些90後、00後年輕消費者,對於茅台冰淇淋口味給出了“味道很好”“出乎意料”等評價。

顯然對於茅台集團而言,“跨界”“接觸年輕人”是其近期主要布局方向,從茅台冰淇淋,到刷屏的醬香拿鐵、酒心巧克力等,都處處體現出茅台集團正努力與年輕消費者建立連接,從而推動茅台的品牌時尚化、年輕化。

在今年“大集團一盤棋,產業鏈一條心”的战略思維和經營理念下,茅台集團正努力應對市場與產業鏈的變化,通過“茅台+”的方式協同整個企業進行發展。

南都鑑味團茅台冰淇淋專場

6款不同口味的茅台冰淇淋試喫

“Z世代”試喫員大多給出好評

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這個夏天,酒味冰淇淋成功“出圈”,其中最受關注的莫過於茅台冰淇淋。去年5月,茅台推出了首款冰淇淋,今年3月,茅台冰淇淋再次推出全新包裝的三款不同風味冰淇淋,新品均採用茅台酒瓶形狀包裝,讓產品外形更富茅台元素。近日,茅台又與中街1946聯合推出5款茅台冰淇淋新品“ 小巧支”,價格親民。

茅台冰淇淋上市以來,收獲了不少年輕消費者的關注。爲滿足消費者的多元需求,觸達更多年輕消費群體,本次南都鑑定評測實驗室推出南都鑑味團茅台冰淇淋專場,公开招募50名試喫員體驗茅台冰淇淋。本次試喫體驗活動,包括6種口味,分別爲經典原味、青梅煮酒、香草口味、藍莓果汁雪泥、酸奶口味、抹茶口味。每人試喫1款產品,試喫完結合產品包裝、口感等維度進行評價。

在報名試喫的消費者中,56%爲90後,00後及80後佔比均爲20%,另外還有4%爲70後。在區域分布上,58%的試喫員來自廣東,也有部分試喫員來自江西、黑龍江、湖北、山西等地。

在口味上,這些年輕的試喫員對產品普遍給予好評,並且在反饋中認爲,茅台冰淇淋中醬香白酒的香味突出,而且與冰淇淋結合得“恰到好處”。根據統計數據顯示,每款產品都受到9成以上的試喫員打出三星以上好評,其中經典原味茅台冰淇淋獲得評分最高,66.67%的試喫員打分五顆星,認爲這款產品酒味濃度適中,口感順滑,與普通冰淇淋產品相比更有特色;也有試喫員建議,原味產品在甜味上偏甜,希望可以降低一點甜度。

南都鑑味團茅台冰淇淋專場

布局“茅台+快消背後

投年輕人所好與其建立連接

近年來茅台一直在做適配年輕化、時尚化消費需求的新產品研發,這背後是新生代群體成爲主力消費群體的體現,作爲白酒行業龍頭企業,茅台正嘗試接觸和了解年輕群體。不過,年輕群體尤其是Z世代,對白酒喜愛度相對較低,因此除了推廣白酒本身的品牌文化外,還需要各種代表年輕化的產品作爲載體結合。

去年5月,茅台與蒙牛合作推出了茅台冰淇淋上市,並隨後在多個城市开設冰淇淋旗艦店,經過一年時間的打造,該冰淇淋產品已賣超過1000萬杯(今年5月29日數據),成功將其打造成爲品牌年輕化的“战略級單品”;今年7月31日,茅台冰淇淋又推出新包裝與新口味產品,同樣收獲大量關注;今年9月,聯合瑞幸的醬香拿鐵及聯合德芙的茅小凌酒心巧克力先後推出,均成爲現象級單品。分析人士認爲,茅台冰淇淋是培育年輕消費者茅台醬香口感,推動茅台品牌年輕化、時尚化的重要抓手。

顯然,茅台的年輕化布局,不止一杯“醬香拿鐵”、一顆巧克力或一杯冰淇淋,還有着更長遠的思考與規劃。

國家統計局數據顯示,今年1至7月白酒累計產量爲236.7萬千升,同比下降13.3%,產量持續下滑同時,白酒終端的動銷也遭遇激烈競爭,市場進入存量博弈。業界分析認爲,茅台开發各種年輕人產品,主要目的還是爲了對年輕群體進行相關產品教育,篩選未來消費群體,從不斷收縮的市場中獲得新增量。有行業人士認爲,除了醬香拿鐵外,其他產品不論是相對同類產品要高的定價,還是產品突出茅台酒的味道口感,都具有很強的篩選性和目的性。

茅台集團黨委書記、董事長丁雄軍多次表示,當下的年輕人就是未來的消費主力,“茅台的產品和服務能不能夠滿足未來消費主力人群的需求,是我們面臨的重大挑战。”

南都鑑味團茅台冰淇淋專場

“大集團一盤棋”

應對行業與市場的變化

從跨界產品“出圈”,“茅台+”所帶來效應正逐步深化,而這背後,正是反映出茅台“大集團一盤棋,產業鏈一條心”的战略思維和經營理念,這也是茅台集團在經濟面和行業面發生變化的情況下,一種保持可持續增長的开拓性战略措施。

自今年茅台提出“一盤棋”战略後,該公司對這一战略重視程度無以復加,除了上述提到的跨界新品、產品及渠道布局外,茅台在大大小小各項的各項市場活動、新品推廣以及文化營銷等,都在體現其“一盤棋”的協同性。

今年9月初,丁雄軍曾對“集團一盤棋”推進工作評價認爲,該思維協同推進各板塊市場工作,整體面貌煥然一新,市場格局真正實現由“散”到“合”的轉變,成功开啓了茅台市場工作新局面。

從業績層面來看,“一盤棋”战略推進下,茅台集團2023年上半年保持兩位數增長,這也意味着茅台在今後發展中,佔有更高的主動性,並更容易進行“茅台+”的協同推進。

業內人士看來,茅台集團“一盤棋”是從集團層面上實現資源整合、協同合作和整體發展,以達到更好的經濟效益和市場競爭力,但是也面臨着統一战略規劃、資源整合、業務協同和品牌推廣、利益平衡、文化融合和管理復雜性增加等方面更高的要求。

出品:南都鑑定測評實驗室

統籌:陳養凱

採寫:南都·灣財社記者 馮家鉅 王靜娟 實習生 吳嘉敏

攝影:譚輝宙

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