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專訪Bybit:頭部交易所眼中的Web3之战

近期,Odaily 星球日報有幸與業界頭部交易所 Bybit 的 Web3 合作關系及市場負責人Emily 坐下來聊了聊,從 Bybit 對 Web3 領域的布局,到 CEX 圍繞該領域的競爭狀況,再到市場以及 Web3 行業的未來發展趨勢,Emily 站在機構端的角度爲我們做出了頗具見解的回答。

以下爲 Odaily 與Emily 本次訪談的全部內容,一起來進入 Bybit 的視野吧。

  • Odaily:最近 Bybit 宣布推出了一款新的錢包產品 Keyless Wallet,這應該是自 2022 年 10 月 Bybit 推出 Web3 Wallet 以來,在錢包端發力的又一大裏程碑事件。相較於用戶過往比較熟悉的 Bybit Web3 Wallet,Keyless Wallet 有何特點?更適用於哪一類用戶群體?

Emily:Bybit 的無私鑰錢包(Keyless Wallet)現在已正式上线,可通過多方計算(MPC)技術進一步提高錢包服務的安全性。當前,所有用戶都可以通過 Bybit 的無私鑰錢包 將私鑰分片存儲於不同的位置來增強安全保障,並保持對資產和私鑰的完全掌控。此外,Bybit 的無私鑰錢包還簡化了與去中心化網絡的交互,旨在爲所有經驗水平的用戶帶來便捷易用的新體驗。

總而言之,站在用戶的角度考慮,選擇 Bybit 的無私鑰錢包可立即享有以下幾項優勢:便捷易用 —— 無需助記詞,操作更爲更輕松;安全無憂 —— 將私鑰分片存儲於不同位置,進一步增強安全性;自托管 —— 私鑰仍由用戶完全掌控,自己的資產自己做主;審計放心 —— 已通過 CertiK 的獨立審計驗證。

  • Odaily:頭部交易所下場直接做錢包,這似乎是過去一兩年間的行業大勢。作爲战局中的一員,在您看來這是爲什么?爲什么交易所們都選擇了在這一方向上集中發力?

Emily:交易所集中發力錢包方向,總的來說有三大原因。

一是搶佔 Web3.0 的入口:Web3.0 時代,用戶將擁有對自身數據的控制權,錢包作爲 Web3.0 的重要基礎設施,將成爲用戶進入 Web3.0 世界的入口,頭部交易所布局錢包,可以搶佔 Web3.0 的战略高地,爲未來發展奠定基礎。

二是提高用戶粘性,構建交易所生態:錢包作爲用戶管理加密資產的重要工具,是交易所與用戶連接的重要橋梁。通過布局錢包,交易所可以提供更便捷的資產管理服務,提升用戶粘性,並吸引更多用戶進入交易所生態。

三是提升安全性:交易所作爲數字資產的集中存儲平台,一直是黑客攻擊的目標。通過布局錢包,交易所可以將用戶的資產分散存儲,提升安全性,降低風險。

  • Odaily:近期有聲音提到“對於交易所而言,錢包端的業務量未來將會超過交易端”,你是否認同該觀點?從業務側重角度來看,長线上錢包以及 Web3 板塊的競爭是否比交易板塊的競爭更爲重要?

Emily:在 Bybit 看來, 隨着 Web3.0 的發展,錢包業務未來有望大幅增長,但超越交易業務量仍需時間和條件。

長线上,錢包及 Web3 板塊的競爭將日益激烈,並可能成爲交易所新的增長引擎。一方面,交易業務競爭激烈,盈利空間有限,隨着交易所數量的不斷增加,交易業務競爭日趨激烈,手續費不斷下降,盈利空間有限;另一方面,Web3.0 是加密貨幣行業發展的未來方向。 錢包及 Web3 板塊代表着新的增長機會,布局錢包及 Web3 板塊,可以幫助交易所搶佔 Web3.0 先機,拓展新的盈利模式。

Bybit 將繼續加大對錢包及 Web3 板塊的投入, 爲用戶提供更優質的服務,並推動 Web3.0 的發展和普及。

  • Odaily:可否從數據層面簡單介紹一下 Bybit 當前在 Web3 領域所作出的成績?比如覆蓋了多少生態,累積了多少用戶等等。

Emily:Bybit 托管錢包的用戶數量已突破 100萬。此外,我們也推出了一站式的比特幣和EVM銘文市場,還將通過創新的遊戲化獎勵中心Airdrop Arcade 回饋,並和Solana生態展开了積極的合作。

我們的 NFT 計劃在增加藝術家收入和擴展粉絲群方面也取得了令人矚目的成績,與Jack Butcher 和Snowfro 合作發行的兩款 NFT 收藏品在二級市場均取得了不錯的表現,其中與Jack Butcher 合作推出的Trademark 發售價爲0.069 ETH,二級價格則達到了 0.35 ETH,交易量超過了3000 ETH。

  • Odaily:結合 Bybit 近期的動作來看,似乎你們很擅長做跨界合作的流量策略,比如與甲骨文紅牛車隊的合作等,這些跨界合作的效果如何?未來我們還可以期待哪些驚喜?

Emily:Bybit 一直積極探索跨界合作的可能性, 旨在通過與不同領域的知名品牌和人物合作,觸達更廣泛的用戶群體,提升品牌知名度,並爲用戶帶來更多元的體驗。

近期,Bybit 與甲骨文紅牛車隊的合作取得了顯著成效。

與甲骨文紅牛車隊的合作提升了 Bybit 在全球範圍內的品牌知名度和影響力,尤其是在 F1 粉絲群體內。該活動不僅可通過車身廣告、社交媒體互動等方式,將 Bybit 的品牌形象與高性能、競技精神等積極元素相結合,還爲 Bybit 用戶提供了專屬的 F1觀賽體驗和福利,增強了用戶粘性。

未來,Bybit 將繼續探索更多元的跨界合作機會, 爲用戶帶來更多驚喜。

Odaily:Web3 的發展仍處於較早期的階段,相較於成熟的 Web2 體系仍存在着許多的不足。在你看來,哪些因素限制了 Web3 的進一步破圈?Bybit 等終端服務方又該如何破除這些桎梏?

Emily:Web3 仍處於早期發展階段,相比成熟的 Web2 體系,主要存在三點限制因素。一是技術門檻高,Web3 涉及的底層技術如區塊鏈、智能合約等,對用戶理解和使用門檻較高,阻礙了普通用戶的大規模湧入。二是用戶體驗不佳,目前的 Web3 應用大多處於早期开發階段,用戶體驗不夠友好,操作繁瑣,易用性差,影響用戶留存。三是安全問題嚴重,區塊鏈技術的去中心化特性,也導致其安全性問題備受關注,黑客攻擊、錢包安全等問題仍需進一步解決。

Bybit 作爲終端服務方,始終保持 Web3 开放的愿景,合作共創來提供最豐富便捷的產品服務,最好玩好賺的 Web3 入口。一方面,我們提供簡單易用的 Web3 產品和服務,降低用戶使用門檻;同時,我們積極配合監管,與監管機構溝通,推動 Web3 行業健康發展,例如建立合規運營機制、制定行業自律標准等。

Bybit 相信, 隨着技術進步、用戶體驗優化、安全問題解決和監管環境明朗,Web3 將迎來更廣泛的應用和發展。 Bybit 將繼續發揮終端服務方的作用,爲用戶提供安全、便捷、可靠的 Web3 產品和服務,助力 Web3 的破圈和普及。

  • Odaily:近些年來,我們也看到 CEX 們在更爲开放和去中心化的 Web3 使命愿景的嘗試和發力,Bybit 如何平衡自身主打的中心化交易業務與相對去中心化的 DeFi 業務?

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標題:專訪Bybit:頭部交易所眼中的Web3之战

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