1月23日，以“變革中重塑”爲主題的郎酒年度十大圖片發布暨2023品牌年會在赤水河左岸郎酒莊園隆重舉行。
新年伊始，郎酒在此次會議中對兼香型板塊的團隊架構、產品定位做出更爲細致的規劃。名酒君在會議現場獲悉，郎酒對小郎酒事業部和郎牌特曲事業部進行更名，分別升級爲順品郎事業部與龍馬郎事業部。
郎酒對兩大事業部的更名，可以讓行業更清晰地感知到，郎酒的每一次組織架構調整，都是一種優化，更能打勝仗，也能更徹底地展現郎酒的“龍馬狼”精神。
同時，在現場，郎酒瀘州廠公司、順品郎、龍馬郎、電商KA管理團隊共同啓動濃醬兼香百億銷售709天倒計時，意味着郎酒百億兼香战略正式進入“總攻”階段。
01
兼香兩大事業部更名
郎酒准備了四年
多年來，青花郎作爲“公司第一重要战略產品”，在郎酒產品體系中穩居核心地位。“百年郎酒”總綱領中透露，2030年，青花郎銷售額要超過200億元。同時在過去的2023年，我們也看到郎酒多次調整青花郎、紅花郎核心產品事業部。
而兼香氣板塊作爲“醬香高端、兼香領先、兩香雙優”战略的另一增長極，其也同樣重要。
在本次大會上，郎酒股份總經理汪博煒提到，郎酒兩大兼香事業部的更名，往往來自於“組織的力量”，這是一場由組織升級引領下的郎酒思想、團隊、產品的升級。
組織架構的調整背後，是郎酒對兼香战略的高度重視。汪博煒表示，郎酒深耕、運作小郎酒多年，已經讓小郎酒做到小瓶白酒第一，然而經過這幾年觀察，郎酒發現小瓶白酒市場這個細分賽道規模較小，而未來更大的趨勢，則集中在規模龐大、仍在迅速增長的光瓶酒賽道。
因此，爲迎合市場的變化，小郎酒事業部更名爲順品郎事業部，擔負起郎酒“光瓶酒賽道突破千億”的歷史使命。
“四年間，我們也在產品上對順品郎包裝、酒質、產品定價體系等方面不斷升級，已經做好了充分的准備，也迎來了高速增長。經過我們的拼搏，順品郎在今年大概率還會實現翻番式增長。”2023年，順品郎實現了高速增長，此時，順品郎事業部的成立恰得其時。2024年，汪博煒對順品郎翻番式的增長充滿信心。
另外，郎牌特曲事業部更名爲龍馬郎事業部，也是大趨勢下資源與战略的進一步優化配稱，是一次系統的升級。在汪博煒看來，伴隨消費升級、消費分級的雙重疊加，價格帶不斷向上，所以郎酒無論是在營銷方面、品牌勢能方面，又或者產品方面，都要做到不斷升級。當前，在龍馬精神打勝仗指引下，龍馬郎事業部爆發出更多的新勢能、新動能。
據悉，近幾年，郎酒濃醬兼香產品結構更加科學化和規範化，形成高端爲龍馬郎，其次是黑馬特、白馬特，以及郎牌特曲、順品郎、小郎酒的產品矩陣。
此前，小郎酒事業部重點銷售光瓶酒產品小郎酒和順品郎，郎牌特曲事業部則重點銷售龍馬郎、郎牌特曲酒和郎牌·黑馬特等產品。
通過以上事業部產品定位，不難發現，此次更名升級也意味着郎酒兼香战略重心逐漸向上移動。
02
战略大單品再升級
兼香2025年末銷售目標百億
在團隊升級後，隨之而來的是郎酒宣布對順品郎、郎牌·黑馬特這2款產品的升級。
“任何一個價格段都需要战略大單品，同時我們看到了消費升級，看到了價格在不斷向上的力量，所以我們要營銷升級、品牌勢能升級、產品價格段要不斷地向上。”汪博煒表示。
據了解，順品郎將打造成中國都市光瓶酒第一品牌，全面升級的郎牌•黑馬特也將打造爲中國濃醬兼香白酒價值首選。
據龍馬郎事業部總經理陳振偉介紹，郎牌·黑馬特聚焦百姓宴會和商務宴請兩大消費場景，去年已开展超10萬場宴會，觸達超2000萬消費者；1萬家企業選定該產品爲指定接待用酒。
根據業內預測，光瓶酒存在巨大增量機會，賽道規模將突破1000億。
但此次大會大會龍馬郎事業部還留有懸念，郎牌·龍馬郎的神祕面紗尚未揭开。
去年9月，郎酒發布“百年郎酒”總綱領。郎酒集團董事長汪俊林爲郎酒立下新的“351”工程發展目標，即2024年—2033年間，銷售收入目標爲300億元/年、500億元/年、1000億元/年。其中，2030年兼香板塊銷售收入達200億元。
團隊、產品升級後，郎酒在會上开啓郎酒濃醬兼香百億銷售709天倒計時，即到2025年末，郎酒兼香板塊銷售收入要達100億元。
無疑，今日的倒計時將進一步細化上述“2030”目標。
此外，汪博煒在會上指出，“以《百年郎酒》總綱領爲統領，郎酒‘在白酒行業具有重要地位；與赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端醬酒，濃醬兼香型白酒成爲兼香領導者；郎酒莊園成爲世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地’三大目標終將實現。”
爲此，郎酒龍馬酒莊在2023年9月12日正式奠基，郎酒天富生態釀酒區也於2023年10月23日正式投產。
在2026年，當龍馬酒莊开門迎客之時，將與赤水河左岸郎酒莊園遙相呼應，形成“中國郎 酒莊雙子星”的兩大世界級酒莊格局。
而同時，郎酒濃醬兼香產區的龍馬酒莊，也將爲郎酒完成“2030”銷售目標奠定產能基礎。據悉，龍馬酒莊全面建成後，將實現郎酒濃醬兼香規劃年產能15—20萬噸、儲酒目標50萬噸。
03
因爲相信，所以看見
百年郎酒的新勢能
2023年，是百年郎酒厚積薄發的一年，也是以新面貌、新趨勢开啓二次創業的元年。2萬郎酒人於前行中積蓄變革的力量，於變革中重塑百年郎酒的蓬勃生命力。
回顧2023年，汪博煒感慨萬千：“我站在這裏，表面平靜如水，內心卻波濤澎湃，此時代表郎酒發布十大圖片，像人生修行中的一次深度回望。十大圖片的背後，是郎酒人不斷找尋微光，放大微光的故事。”
在十大“高光時刻”背後，是2023年郎酒在思想、團隊、產品的三大升級，以及战略、品味、產銷等方面的全线开花：思想上，百年郎酒總綱領的發布，意味着郎酒在“战略的高度，時間的長度，配稱的廣度”等哲學維度上達到新高度，爲可持續發展擘畫出一幅宏偉的战略圖。
正如汪博煒所言：十張年度圖片，定格的是郎酒辛勤汗水背後的十個瞬間，也見證着郎酒的成績與榮耀。即便是站在未來十年、二十年乃至更長的時間維度裏，它們都值得被銘記。
而團隊方面，自汪博煒开始，郎酒也進行年輕化、專業化、知識化人才建設組織布局，實現了從內到外的蛻變與重構。百年郎酒將以更年輕、更蓬勃的面貌展示在行業面前。
據汪博煒介紹，青花郎事業部的分拆，成爲驅動郎酒新一輪發展的核心組織力量，讓兩大事業部各自更加精細地運營、資源匹配更加高效；而“兼香战略”官宣意味着郎酒正式進入“醬香高端、兼香領先、兩香雙優的战略格局”，站上濃醬兼香百億新徵程。
醬香上，第五代青花郎上市，作爲百年郎酒第一重要战略產品，承載着郎酒人的光榮與夢想，同時，綻放全國二十年的醬香典範的紅花郎，正在成爲中國第一紅火喜慶醬酒品牌；而郎酒烏鎮實踐背後，意味着郎酒在“傳統與現代、經典與時尚”方面的進一步融合。
正是這些在積蓄中變革的力量，讓郎酒成爲行業的“六邊形战士”，在多方面迎來新高度的同時，迎來“雙創”新高——2023回款、出貨雙新高，在行業調整期成爲樣板與標杆性存在。
值得注意的是，在活動尾聲，汪博煒分享了泰戈爾的名詩《用生命影響生命》，他認爲，郎酒在變革中重塑的故事，是一個“因爲相信、所以看見”的故事。
在名酒觀察看來，處在中國酒類存量擠壓的市場環境下，郎酒更名兩大兼香事業部對提高郎酒在酒類消費市場的抗風險能力、完善企業的產品結構、激活產品矩陣的勢能都有極其重要的意義和價值。同時也相信，2024年，郎酒將進一步在“極致三品”的引領下，創造出更多屬於郎酒人、屬於白酒行業的高光時刻。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。