先講一個與Meme無關的故事
2013年，一個屌絲留學生受夠了在冰庫賣魚的艱苦打工，开始做二房東生意。做二房東，喫的就是一手低买高賣，找到最便宜的租約，最高的租價。
很快他就發現，最賺錢的不是把大學附近的公寓分租給留學生，而是遠在上北區臨近國家公園的新公寓。因爲過量建造且當地居民不喜歡高密度住宅，所以租金極低。但對周末徒步遊客卻是最好的選擇，因爲露營蚊蟲大，當地酒店極少。50%入住率就能有產生近220%的年回報率。
當時，Airbnb(愛彼迎)方興未艾，這個屌絲以接近50套房的規模瞬間成爲Airbnb在當地的VIP大房東，相應的也從平台獲得了大量穩定的訂單。他不是唯一的受益者，同時還有當地的超過4000名房東。
如果你經歷過那個"O2O""共享經濟"狂飆的年代，你就知道後來發生什么。同Uber一樣，這種短租被當地政府當成“灰產”通過各種形式間接打壓。
好在這個國家不是北印度，即使當時左派當權，房東有產者仍有說話的權力。這個屌絲就是其中之一，氣不過自己的生意遭到不公平對待，就通過各種线下社區聚會進行串聯，遊說當地議員，甚至自己开發自助入住硬件設備幫助房東規避市議會的審查，增加執法成本
最終在當年通過Airbnb和臉書，與全國其他城市近萬名房東形成串聯，導致各州規模不大但絕對轟轟烈烈的短租合法化運動。2018年，隨着最後一個州宣布短租合法， 這場運動宣告勝利
這個屌絲，就是我
這個故事是在講三小？
本質上，我參加了一場政治運動, 它涉及:
1. 一個受壓迫的群體: 短租房東
2. 一個共同的利益: 短租收入
3. 一個共同的訴求: 短租合法
它讓幾萬個毫無關聯的人聚集到一起，在以年爲單位的跨度上，用各種手段爲了相同的目的進行抗爭。
是什么讓我們克服"多一事不如少一事“”管好你自己“的犬儒心態，邁出超出自己利益範圍的一步，加入”鬥爭“？
首先，是情緒，是”憑什么?"
其次，是利益，不得不鬥爭的理由
最後，是成就感。相信很少有人投身過運動，但當你投身其中，獲得其他（鬼佬）參與者的認可（變相的江湖地位或權力感），那種感覺不是我一套房子一年4萬刀收益可以換來的
這跟MEME有什么關系？
這三點加起來，其實就組成了一個meme。一個偉大的Meme幣，其本身就是一場或大或小的政治運動。
他不是僅僅能用傳播學上的”迷因“能解釋得了的，”迷因”更多的只是一個傳播媒介，而一個偉大的meme幣，必定要導致某種結果和目的，讓一個群體因一種利益參與表達共同訴求。
最樸素的一種方法，就是如PEPE或SHIB當年一樣，本身的迷因並不帶有訴求，但是他們在鏈上公平發射，讓所有人（被之前莊家或VC搶跑割怕的受壓迫人群）參與，並對着K线直播拉盤（共同利益賺錢），讓所有人參加到盯盤PVP這件事情中，最終衝上幣安(共同訴求）。
這個鏈上拉盤行情軟件直播，推上大V在线激情噴糞的過程，本身就是一場微型政治運動。政治運動成功的關鍵，是它是否足夠強、足夠廣泛的團結一個共同利益群體。（想想昨天的你衝 $slerf)
這也就是我們平時樸素感受到的所謂meme的強度：一些會讓我們覺得“哇People好叼”“哇Slerf這個大片劇情”“BITCOIN足夠邪教”，而另一些meme只是普普，一帶而過的原因
Meme幣是社會學意義上的變革
直到現在，仍然有頂着”大機構“光環的VC在批判Meme幣，認爲其消解了一切項目的意義，擾亂了估值體系。我只能說他們要么是因爲自己的bag被fade嘴硬的不甘心，要么就根本是格局太小
你可以在Nasdaq，清晰的知道英偉達估值多少，特斯拉估值多少。你也可以在VC市場對一個新項目根據賽道、團隊、數據套用估值數據模型。
但是我問你，你如何定價一場社會運動？
你如何定價MAGA、五星運動、英國脫歐，台灣519？你如何定價我當年參加的Airbnb合法化運動？
Meme幣，本質上是人類第一次實現對政治運動的定價與貨幣化，是統一一場運動中人群共同利益的最短路徑
想想你的項目爲什么幹不過meme？可能不是因爲別人更會宣傳，而是你格局低了：你撐死算個科技微創新，對面可是社會革命
爲什么國人普遍幹不好Meme幣
幹不好，不是”術“有問題，就是”道“有問題。
首先，在”術“上，許多國人團隊離大生態的核心利益圈都相對較遠，無法在更大的資源維度上形成共謀，無法使用有效的傳播路徑。說穿了，就是沒有傳播路徑幹不了內幕盤消息盤。
這未必是團隊的錯，說實在的不少鬼佬Meme從立意選材上未必強於國人
第二點就是”道“的問題了：中國長大並接受教育的國人，普遍沒有參與政治的經驗，更遑論參與組織政治運動的經驗了。
但很多鬼佬不一樣，從小就切身接觸政治。不少大meme比如babydoge，Bonk都是華人團隊，然而橘生淮南，有的東西不是一朝一夕能鍛煉出來的
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