本文將以Shawn Tabrizi的第一人稱來敘述。在這篇文章中，對如何改進波卡國庫系統他將提出一些建議，包括鏈上和鏈下的改進。以下是正文部分。

作爲Kusama和波卡的理事會成員，我自創立以來一直參與審查、通過甚至否決多項國庫支出。通過這些經驗，我形成了自己的觀點，明確了哪些方面是我認可的，以及哪些方面可以改進。

爲什么關注

在此我將非常簡短地說明，但我認爲值得讓閱讀此文的人相信，爲什么關注波卡的國庫系統非常重要。

歸根結底，波卡國庫是波卡網絡將其援手伸向現實世界並推動一切發展的唯一途徑。與上一代鏈相比，國庫是波卡相當獨特的特性。

如果我們可以確保波卡社區能夠輕松訪問國庫，就能確保我們能夠爲生態系統的增長和發展提供資金和支持。

當前的國庫系統

波卡國庫可以簡化爲兩個主要部分：

1. 資金池（The Pot）-國庫的可用資金，由網絡上的一部分費用提供。

2. 支出邏輯（Spending Logic）-國庫將資金從資金池轉移到最終用戶的方式。

國庫目前有3種支出方式：

1. 小費（Tips）-用於花費少量國庫資金的簡便流程。开銷較低，相對不易濫用。

2. 提案（Proposals）-一個比較費力的過程，可以立即將大量國庫資金轉移到特定账戶上。

3. 賞金（Bounties）-最復雜的國庫程序，涉及多個參與者，以協調項目資金的支出，這些項目是事先商定的，但在創建時可能不知道資金的接收者。(這個說法可能不完全准確，可以參閱更多相關內容（詳情請參見：

https://wiki.polkadot.network/docs/learn-treasury#bounties-spending））。

改進提案（國庫V2）

提案的最初設計非常簡單，但我認爲增加一些復雜性可以大大改善創建和批准大額國庫支出的端到端體驗。

提案階段

目前，如果一個團隊爲國庫开啓提案，如果提案被通過，所有這些資金將立即轉移到該團隊。這不僅適用於小型項目，也適用於大型多年期項目。

我過去一直擔心，不知名的團隊來到國庫，要求爲一個大型項目提供大量資金，而我們卻不知道如何評估該團隊是否真的能完成該項目。我們可能會要求該團隊縮小所要求的規模，但這樣一來，該團隊可能會擔心，一旦他們开始實施項目，國庫卻不會承諾繼續支持該項目。

總體而言，目前的提案系統實際上並不適用於分配大項目的資金。

我建議我們在每個國庫提案中引入一些簡單的階段，並要求團隊爲每個特定階段分配資金：

1. 啓動資金（Starting Spend）

2. 重復資金（Reoccurring Spend）

3. 最終資金（Final Spend）

爲了舉例說明，我將扮演一個團隊負責人的角色，我想請求100,000DOT爲波卡建立一個新的移動錢包，在下面的章節我將扮演這個角色。

①啓動資金

當一個團隊請求國庫資金時，通常他們需要一些現金來啓動項目。這就是啓動資金的用途。

現在的提案基本上都是啓動資金。如果我沒有進行任何工作，就要求預付100,000DOT，基本上我的提案很難獲得批准。

在這種情況下，我知道我只需要10,000DOT來啓動這個項目，所以我只要求這個啓動資金的金額。

這樣一來，國庫就不會因沒有交付項目而面臨資金損失的風險，提案人也能獲得开始執行項目所需的預付資金。

②重復資金

構建一個大型項目可能需要多個月甚至多年。重復資金是提案人根據某個重復時間表需要的資金量，以保持項目的運作。

在我的例子中，我預計項目需要10個月左右的時間，我預計每月的費用爲5,000DOT。

在這種情況下，這種重復支出的邏輯將被納入提案中，如果獲得批准，每個月我都可以從國庫中提取5,000DOT。

爲了獲得下個月的資金，我還必須提交上個月的工作證明。這個證明不需要（而且實際上不太可能）在鏈上進行驗證。相反，團隊會將數據公布於衆，波卡生態系統中的任何用戶都可以閱讀更新，並自行檢查所做工作的質量是否足夠高，值得每月支付的資金。

正如你可能猜到的，稍後我們將描述一個過程，在這個過程中，如果並不是高質量的更新，波卡的治理系統可以提前結束提案，將未使用的資金退還給國庫。

但總的來說，這個過程對提案團隊來說應該是最簡單、最高效的。只需提供證明，證明你一直在做你計劃做的事情，然後你就可以自動提取每個月需要繼續建設的資金。

③最終資金

最後，在項目結束時，开發團隊可以獲得他們辛苦工作的獎勵。上面申請的資金可能只夠維持他們的運轉，但我們應該獎勵爲我們的生態系統做出貢獻的優秀开發人員，爲他們的工作和辛勤付出帶來收益。

在這種情況下，我總共花費60,000DOT用於10個月的工作和啓動資金，因此我的最終獎勵將是40,000DOT，以表彰這項出色的工作。

這將是一個稍微延遲的支付，提案人可以再次提交證據，證明他們的工作已順利完成，並且公衆有一段時間來審查該工作，並驗證工作是否確實滿足了最初的提案。

如果沒有人反對最終資金，那么我的想象中的團隊就可以因爲出色的工作而獲得40,000DOT的收益。

④提案階段的影響

現在，讓我們來看看當一個團隊要求DOT時，這個提案可能會採取的其他方式。

1. 只申請啓動資金

這正是我們當前處理提案的方式，如果已經开發了用戶界面/用戶體驗來優化這一點，那么應該可以向後兼容。

2. 只申請重復資金

在這種情況下，我不要求任何啓動資金或最終獎勵來執行我的提案。相反，我只是要求在10個月的時間裏，每個月爲所做的工作支付10,000DOT。

對於國庫已經對團隊的交付感到滿意，並且認爲沒有必要在最終資金之前保留團隊的"DOT收益"的項目來說，這樣做也許是合理的。

這看起來與現在波卡上存在的"兒童賞金（child bounties）"非常相似。

3. 只申請啓動資金和最終資金

對於時間較短的項目來說，這樣做可能比較合理，因爲定期更新重復資金的开銷可以轉移到最終資金上。

4. 只申請最終資金

如果實施得巧妙，這將與目前國庫的常規賞金系統非常相似，並有可能取代它。

5. 等等...

正如你所看到的，根據資金數額、提案類型、我們對提案人的信任度等因素，這些階段可以調整爲花費相同數額的DOT，但在不同的時間表上進行，這樣公衆就可以對已完成的工作進行審計和跟蹤。

此外，我們還可以將懸賞和提案的行爲合並到一個統一的流程中，從而簡化用戶界面/用戶體驗。

⑤關於階段的其他想法

在基於階段的國庫支出中，還可以添加許多其他功能和"妙招"，這些功能和"妙招"很可能需要在最終實施中加入：

• 允許在批准後對重復資金和最終資金額等進行調整。
• 如果最終產品“還行”，而不是很好，則只給予最終資金的一部分。
• 延長重復資金時間段的方法。
• 暫停重復資金的方法，以便進行更嚴格的公共審計。
• 更新資金去向的方法。
• 用戶對請求資金或停止支出的行爲設置抵押。
• 等等...

提高資金

在上面的示例中，我們討論了一個爲期10個月的項目，要求100,000DOT。但實際上，我們大多數人仍然生活在一個需要法幣來生活和支付工作報酬的世界裏。

在牛市中，100,000DOT在10個月內的價值可能會大幅增長。然而，在熊市中，你估計的月度資金可能實際上不足以維持項目的運行。

無論如何，我覺得國庫系統需要在系統中引入一些穩定幣的概念。

我們可以：

• 讓波卡國庫持有並發行一種穩定幣。
• 在提案提出並通過時，在鏈上記錄有關預期DOT價值的信息。
• 使用類似“gilt”等概念。
• 其他想法？

編者注：

類似“gilt”等概念，就是讓Polkadot的國庫系統參考“gilt”的概念，創建一種低風險，低收益的資產，用於儲存和分配網絡的資金。這樣，網絡的參與者可以根據自己的風險偏好，選擇投資或借用這種資產，從而增加網絡的流動性和效率。

用戶聲譽

這更像是一個鏈下建議，但我發現目前的用戶界面並不能很好地呈現用戶國庫資金申請的歷史記錄。

同樣，我認爲我們在爲新申請人提供國庫首次嘗試的提案規模方面做得也不夠好。

我在這方面暫時沒有具體的想法，只是一些粗略的想法。

例如，試想下列表格：

當用戶申請提案時，不需要查找他們的歷史記錄，查看他們是否按時交付，以及他們請求的金額是否與他們過去的表現相匹配等。向每個人展示這些信息應該是流程的一部分，用戶會希望建立自己的聲譽，並且他們知道怎樣才能合理的使提案獲得批准。

跟進+影響

這是我認爲提案階段和用戶聲譽可以解決的主要問題之一，但我想在這裏指出這是當前國庫系統的一個薄弱環節。

我已經審查並批准了波卡和Kusama上許多不同的提案，然而，我發現很難跟蹤或了解這些國庫支出的具體影響。

我認爲我們可以採取多元措施來改進這些情況。

例如：

• 在應用程序和網站的頂部/底部添加標識，標明“由波卡國庫資助”。
• 在特定的資助額度下，希望/要求團隊制作視頻，重點介紹他們的工作。

-將這些鏈上或鏈下視頻與提案本身以及提案人的聲譽鏈接在一起。

• 要求團隊描述對生態系統的預期影響，並衡量這些目標。
• 等等…

去中心化數據

目前，鏈上沒有有關國庫支出的元數據。如果你想了解提案、賞金或小費的具體內容，需要訪問像Polkassembly這樣的第三方網站來獲取這些數據(提示有少量小費數據，但不夠好）。

我認爲我們應該考慮在鏈上添加去中心化形式的國庫支出元數據。因此，添加一些新字段來存儲和更新一些IPFS哈希值，然後鏈接到實際的提案元數據。這將允許任何人構建他們自己版本的國庫應用程序，並允許我們更快地迭代，以提供高質量的用戶體驗。

理想情況下，我們也可以在圍繞國庫支出方面採取相同的方法，但我不確定具體會是什么樣子。

衡量標准

我認爲大家的普遍共識是，國庫沒有花足夠的資金，但我還沒有找到一個地方能真正清楚地說明國庫資金的使用情況：

• 哪個團隊獲得的資金總額最多？
• 哪個團隊的提案獲得批准次數最多？
• 批准的提案中最貴的是哪一個？
• 獲批提案與被拒提案的比例是多少？
• 在支出期間，國庫的支出佔國庫的百分比是多少？
• 哪些類別的國庫支出最多？

-錢包

-DeFi

-身份

-隱私保護

-區塊瀏覽器

-RPC節點

-等等…

從國庫支出中燃燒了多少資金，以及不同的支出數額會是什么樣子？

一旦我們高度了解了國庫的情況，我們也就可以开始對其進行指導和規劃。雖然我相信很多人對資助DeFi項目感到非常感興趣，但我認爲與隱私保護和身份項目相比，這類提案的比例過高，而後者可能是波卡更引人注目的使用案例。

我也許可以繼續寫下去，但讓我們先到這裏。看看大家對國庫還有什么其他改進意見，以及對我的上述評論有何看法。

原文地址：

https://forum.polkadot.network/t/a-better-treasury-system/291

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