十年，對經常戲謔「行業一天，人間一年」的加密行業來說，是一個相當大的時間尺度。
但對於火幣而言，卻意味着第一個「十年之約」期滿：從 2013 年草創，到 2017 年成爲中文市場份額最大的交易所，再到 2021 年全面清退國內市場，火幣在過去十年全程見證了全球尤其是中國加密行業的浮沉，也經歷了屬於自己的輝煌與落寞。
如今又一個十年开端，火幣，如何开啓自己的下一場「十年之約」？
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在數學領域，X 通常被用作代數表達式中的未知數，具有無限的可能性。
一如馬斯克對 X 的偏愛，將 xAI、SpaceX 等旗下衆多公司都加上 X 元素，甚至 Twitter 也直接更名爲「X」。
而易主將近一年的火幣，也藉成立十周年的時間窗口，公布了全新的品牌战略規劃，將「火幣 」加入了「X」元素，正式升級爲「火幣 HTX」，並喊出了「數字資產上火幣」（HTX, Just Trade It）的 Slogan：
一方面，單字母拆解來看，H 賡續了老火幣的十年傳承，T 意味着 All in TRON 生態的決心，X 則代表着核心的交易所（Exchange）業務；
另一方面，字母組合來看，HT 是火幣 HTX 平台幣的名稱，加上 X，可以理解爲交易 HT 的交易所——HT·X；
對於一個行業內耳熟能詳的老牌交易所，品牌無疑是經過時間考驗的珍貴資產，那火幣 HTX 究竟是出於什么考量進行此次品牌升級？
我們都知道，一直以來，火幣 HTX 都是加密貨幣交易所裏中國市場的「領跑者」，只不過伴隨着大環境的變換，火幣 HTX 在清退內地市場後，市場佔有率和競爭力大幅下降，同時外部競爭驟增，一度導致火幣 HTX 在新的競爭階段重心失焦，跌落「三大」前排。
與此同時，加密行業不同賽道、不同類型的項目與公司日新月異，不斷創新、迭代，DeFi、Layer2 等賽道逐步興起，市場也愈發全球化和去中心化，爲緊跟市場發展，火幣 HTX 的轉變迫在眉睫。
所以結合大背景，從兩條時間线的交融上，我們或許可以找到答案：
2013 年 9 月，火幣 HTX 正式成立，十年間，火幣 HTX 經歷了從佔據全球比特幣交易的半壁江山、遠遷海外等巨變；
2022 年 10 月，火幣 HTX 正式易主，一年內，火幣 HTX 經歷了孫宇晨的加入、架構與人員大調整、申請香港 VASP 牌照等一系列重大變化；
從這個角度來看，當「十年之約」與「一年磨合」碰撞，經歷了數月降本增效整頓工作，已經擺脫生存問題的火幣 HTX，推出此次品牌升級战略的真實想法就順理成章：
在內部調整完成的基礎上，順勢而爲，重新开啓長线決策布局，爲火幣 HTX 即將步入的下一個十年找到全新的發力點。
HTX——「全球化」新徵程
火幣 HTX 的心中一直都有一個「全球化」的夢想。
如今伴隨着品牌升級战略的推出，火幣 HTX 也以「HTX」這個國際化的品牌名作爲切入口，再一次拾起「全球化」布局。
而這個「全球化」布局，則可以分爲兩條並线推進的战場：地域布局和產品布局，以期同步實現全球化重塑。
以點及面，布局全球合規版圖
「多米尼克」，只是火幣 HTX 在全球化地域布局這條路上的开端，其本質是實現其自身的「去中心化」，核心思路便是聚焦重點地區，布局潛力地域，從而實現多國均衡增長，進行全球業務版圖布局。
這意味着火幣 HTX 將不再依賴單一國家或地區的加密市場，而是不斷探索新的「多米尼克」，將業務拓展至更多具有加密潛力的國家和地區，同時建立本地化的用戶群體和合作夥伴網絡，提供全球範圍的數字資產交易服務。
其中既要求有靈敏的嗅覺，也要有快速反應的行動力。譬如香港就是其中的「種子選手」之一。正如西方不能失去耶路撒冷，如今的加密市場與項目方們，不能忽略香港的潛在權重。
今年 4 月，孫宇晨現身香港，並在火幣香港之夜活動中演講；5 月底，香港首個評級機構 HKVAC 成立，火幣 HTX 成爲其首個成員；6 月 1 日，香港新發牌制度生效，火幣 HTX 積極申請香港 VASP 牌照，並推出面向香港地區用戶开放注冊的 HTX HK，都是在着重發力香港的合規布局。
除了香港之外，火幣 HTX 目前還在其他地區同步推進合規工作，包括直布羅陀、立陶宛、迪拜、BVI、澳大利亞等多國牌照的申請及合規站建設。此外，6 月份推出的火幣 HTX 火星計劃甚至把視线投向了廣袤的太空，有意挑战加密貨幣的使用邊界。
「區塊鏈技術一直在講的故事是爲無銀行地區的人和欠缺金融基礎設施的人提供銀行業務」，而火幣 HTX 的這些布局遍及亞歐非乃至大洋洲，既契合廣大新興加密市場國家對加密貨幣的旺盛需求，同時也是火幣 HTX 爭奪增量市場、拓展加密金融服務的重要抓手。
在加密市場體量和影響力不斷擴張的當下，整個行業及交易所賽道如果想要長足發展，擁抱監管、持續合規，注定會成爲至關緊要的生命线，這也是火幣 HTX 致力於均衡增長，布局全球業務版圖的題中之義。
綜合多元，打造「加密行業超級應用」
交易所的競爭向來殘酷，尤其是在如今的飽和狀態下，想真正吸引並留住用戶，還需要找到在單純「交易」這個中心點之外的更豐富用例。
所以火幣 HTX 對產品版圖的重塑也同樣在進行中，除了地域布局的「全球化」，火幣 HTX 也旨在緊跟市場，實現產品和服務的「多元化」。
正如馬斯克將「X」視爲「一個超級應用程序」，「HTX」未嘗不是承載着新火幣打造「加密行業超級應用」的野望。
而這個「加密行業超級應用」，就是最大限度在加密貨幣領域引入新的優質資產，打造涵蓋現貨、衍生品、理財、資管等在內的一站式加密資產交易服務平台，幫助用戶更好地交易、發現和投資優質加密資產，並爲全球用戶提供更專業的服務和更豐富的產品。
且火幣 HTX 核心的敘事風格與競爭優勢，便是可以與波場這個承載着上百億穩定幣 USDT 與海量真實用戶的全球公鏈同頻共振，結合交易所、公鏈、穩定幣的三駕馬車體系，達到「1+1＞2」的效果。
這是目前其它交易所（諸如幣安）着重發展但又有待建設的核心業務邏輯，特別是和有真實使用場景的實物資產打通，進一步聯通全球優質資產與交易所用戶，以實現雙线連接。
像火幣 HTX 大力支持的波場生態 RWA 代幣 stUSDT，並與 Justlend DAO 合作提供 stUSDT 質押服務，就是將實物資產引入到 DeFi 系統中，爲普通用戶提供更多元化的收益途徑，抹平橫亙在個人投資者與機構投資標的之間的鴻溝。
在資產活動形式上，火幣 HTX 計劃不斷迭代 PrimeVote、大額活期理財等明星產品，並上线鯊魚鰭、與 Fireblocks 合作資產托管等新產品，爲用戶提供安全且多樣化的加密資產儲值與升值選擇。
在市場熱點的即時反饋方面，火幣 HTX 顯然正全面布局新資產，以挖掘對普通用戶更具可持續性的財富效應：
一方面是深化和主流生態的合作，包括但不僅限於公鏈生態、Layer2 生態、Meme 生態等等；
另一方面持續關注新興市場動態，積極與各類優質項目方進行接洽，確保新的數字資產能夠第一時間在火幣 HTX 上线，滿足用戶現貨及豐富衍生產品的交易需求。
譬如今年 4 月的 Meme Coin 熱潮，火幣 HTX 是較早上线 PEPE、ArbDoge 等熱門代幣的交易所之一，助力當時「不溫不火」的市場，掀起一波投機狂潮。不僅如此，火幣 HTX 還與 TradingView、Polygon、UniSat Wallet 等全球多家知名服務商、公鏈、項目方等達成战略合作，共創多層次業務生態，推動用戶體驗升級。
此外，火幣 HTX 十周年活動中提出的火星計劃十周年特別行動——幸運用戶享有 3 重好禮，包括：太空之旅候選人、私人飛機往返一次使用權、以及一輛特斯拉 Model 3 煥新版（折合 2 萬 USDT+2 萬 USDT 合約體驗金），試圖以多樣的玩法和獎勵吸引更多用戶關注並進入加密市場。
如上，一手抓主流生態，確保用戶交易需求；一手抓創新市場，給予用戶財富效應，既是目前市場環境下加密用戶所不可或缺的核心服務需求，也高度契合品牌升級後的火幣 HTX「讓全世界八十億人實現金融自由」的愿景。
交易所步入下半場，何去何從？
「人們總是高估短期影響，而忽視長期趨勢」，從 Uniswap 到 Cryptokitties，區塊鏈行業的每一次轉折與變革，基本都早早埋下草蛇灰线。很多目前看起來並不起眼的「尖尖角」，未來卻可能給整個行業帶來變革的顛覆性浪潮。
反觀交易所賽道，距 2022 年 11 月上旬 FTX 驟然崩潰也已過去將近一年的時間，整個加密行業與交易所賽道也都已然步入「後 FTX 時代」。
最主要的變化，就是幣安、OKX、火幣 HTX 等頭部平台及一衆中小交易所都相繼推出儲備資產證明，推動了交易所資產安全的進一步發展，像火幣 HTX 前不久更新的 9 月默克爾樹資產證明，具體儲備金率均保持在 100% 以上的超額水平。
根據波士頓咨詢公司（BCG）發布的加密交易所趨勢和前景報告，加密貨幣仍處於採用曲线的初始階段，其中 2030 年加密用戶數量可能達到 10 億，預計未來前五大交易所將佔據現貨交易量的 65% 至 75%，衍生品交易量的 80% 至 90%。
簡言之，在可預見的未來，CEX 仍將處於加密市場的核心，但伴隨着交易所賽道步入「後 FTX 時代」，無論是從客觀發展規律還是分散風險的角度看，「一家獨大」的趨勢已然達到頂點。
因此 CEX 在迎來體量膨脹的同時，「一超多強」的格局或許才是下一波的行業底色，交易所之間的競爭範疇無疑也會擴張。
在這種背景之下，監管合規、產品創新，注定會在競爭中佔據越來越大的權重，一如幣安先抑後揚的發展歷程，監管合規與產品創新將會是最直接的競爭優勢。這個趨勢雖然還不顯眼，但時間終會將其影響慢慢放大。
「周雖舊邦，其命維新」，當代表老火幣的賡續傳承步入十年之約，新火幣的整頓腳步也近滿一年，兩條時間线交融，新與舊的界限模糊又清晰：
以「HTX」這個國際化的品牌爲號角，踐行「全球化」的战略布局，深度推進監管合規、產品創新的新徵程，开啓下一個「十年之約」。
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