作者：Future3 Campus，編譯：火火/白話區塊鏈
最近，Twitter 上超過一半的內容似乎都圍繞着 Friend.Tech。經過深入研究，我發現了一些有趣的點，可以爲未來的社會化創業和孵化提供啓發：
1） Friend.Tech的優點
2） Friend.Tech的缺點
3）基於Friend.Tech的更好的創業路徑
1、Friend.Tech的優點
首先，Friend.Tech處於一個非常適合加密貨幣市場的賽道，那就是粉絲經濟。雖然它的口號是“你的人脈就是你的身家”，看似是針對普通用戶，但其商業模式和推廣策略都植根於粉絲經濟。因此，Friend.Tech更適合將其定位爲粉絲經濟平台。
1）粉絲經濟非常適合加密貨幣市場。
社交媒體一直是受青睞的方向，但現有擁有大量用戶基礎的社交賽道項目更多是基礎設施導向，比如社交圖譜、錢包等。爲什么沒有應用程序？由於Web2應用程序的護城河很高，用戶缺乏遷移的動力，而風險投資公司對投資猶豫不決，因此應用程序一直舉步維艱。
雖然加密貨幣市場的本質在於金融，那就是“fi”，正如 DeFi 和 GameFi 等成功應用所看到的那樣，但過分強調“fi”會導致不可持續的結果。這是因爲此類項目吸引的用戶大多是尋求利潤的投機投資者，而不是真正的目標用戶。
因此，讓用戶愿意爲你的產品付費是至關重要的一點。大多數社交場景都不是經濟驅動的，因爲用戶不會爲日常聊天付費。用戶愿意付費的社交大場景是交友和粉絲經濟。粉絲經濟是理想的——真實的付費意愿，用戶愿意直接向網紅付費，這體現在明星產品和直播獎勵等趨勢上。
而且，粉絲經濟帶來了內置流量。對於 Web3 領域的初創公司來說，流量至關重要。上线短短 13 天，Friend.Tech 累計交易量近 40,000 ETH，活躍地址約 10 萬個，協議流入超過 6600 萬 U，協議收入 334 萬美元。
尤其是在8月19日Paradigm宣布投資之後，數據飆升。爲什么呢？因爲Paradigm現在充當了市場上的流量指南針的角色。
Friend.Tech 的目標受衆是衆多 KOL，他們有自己的受衆，這與平台的營銷方式非常吻合。利用KOL推廣成爲一種有效的策略。
2）Friend.Tech商業模式引人矚目
然而，涉及粉絲經濟的項目就一定能成功嗎？顯然不是。
Friend.Tech 得到了 Coinbase 的支持，將其作爲吸引用戶使用 Base 的關鍵應用程序。
此外，其商業模式也引人注目。常見的是應用使用Token獎勵，KOL和用戶都受益於Token價格的增長。然而，這需要嚴格控制Token流通，因爲未來Token價格下跌可能會嚴重損害該產品。
Friend.Tech 不發行Token，而是讓用戶直接使用 ETH 購买股票。KOL 股票交易的費用直接進入他們的錢包。這種直接獎勵機制對KOL具有很強的吸引力，產生了實質性的吸引力。
對於早期購买KOL股票的用戶來說，他們可以稍後以更高的價格出售，賺取利潤。Friend.Tech 使用聯合曲线來確保價格隨着交易量和Token持有者數量的增加而上漲，從而激勵早期購买。尤其是當新的KOL加入時，用戶會預期他們的影響力並購买他們的股票。
持有股份不僅帶有出售的期望，還可以讓用戶與KOL對話並進入他們的群體，從而增加利潤之外的價值。
這種邏輯類似於 NFT，創作者賺取版稅，用戶購买 NFT 不僅是爲了轉售，也是爲了成爲社區的一部分。
3）其他Friend.Tech的巧妙之處
此外，Friend.Tech 還融入了巧妙的功能。例如，它直接鏈接 Twitter 帳戶，有效地重定向 Twitter 的流量。該功能還可以幫助用戶發現早期投資機會，進一步推動用戶增長。
而且，該應用程序作爲網絡版本運行，但可以生成桌面應用程序，繞過應用程序商店問題，同時保留應用程序體驗。
此外，該應用程序集成了跨鏈橋，可以直接在應用程序內將 ETH 從主網跨鏈傳輸到 Base，而無需單獨的橋傳輸。
2、Friend.Tech的缺點
1）用戶體驗不佳
許多用戶批評 Friend.Tech 難以使用，例如頁面加載速度慢、錯誤頻繁以及無法在桌面上訪問它。
此外，每個新用戶注冊都會生成一個新的錢包地址。雖然這可能會降低不熟悉加密貨幣的用戶的進入門檻，但它仍然要求用戶擁有他們的 ETH 主網地址。對於加密用戶來說，他們無法綁定現有地址，需要管理一個額外的地址。這個設置看起來很令人費解，我懷疑它與股票交易功能有關。
2）有限且不合適的功能
目前，Friend.Tech 除了买賣股票之外唯一的功能就是聊天。如果用戶不購买任何股票，該應用程序仍然無法使用。這給可能想要探索該平台功能的潛在用戶帶來了障礙。提供一些免費的瀏覽內容將提高用戶的參與度和活動。
3）過分強調金融化
在我看來，Friend.Tech最重要的問題是它的過度金融化。首先，該應用的金融功能佔比過高，導致上述功能設置有限。盡管該平台瞄准了愿意付費的粉絲經濟領域，但並沒有提供培養粉絲的手段。
其次，Friend.Tech的股票交易債券曲线設置陡峭，股價飆升至1-2ETH，持有者超過100人。這會限制大規模用戶的吸引力，再加上缺乏培養粉絲的內容，Friend.Tech就像是成熟KOL收取私域流量費的新領地。
這些擔憂導致許多人對Friend.Tech的前景產生懷疑，將其視爲即將破裂的新龐氏騙局。不過，我預計泡沫不會破裂。由於它尚未發行Token，最糟糕的結果可能是逐漸消失。作爲一款爲 Base 帶來流量的 dapp，它已經取得了巨大的成功。如果後續數據變得不太樂觀，很可能是由於上述問題造成的。
3、基於Friend.Tech的更好的創業路徑
Friend.Tech的出現可能會重新引發社會領域的興趣，促使許多企業家和投資者關注這個方向。
我一直認爲，粉絲經濟是Web3社交領域最有潛力的爆發點。無論是其帶來的固有流量，還是目標用戶的消費能力，都可以更輕松地幫助用戶增長和平台發展。而挑战在於如何積累第一波KOL。Friend.Tech引入了一個有前途的商業模式，可以啓動增長飛輪，它需要一個合適的場景。
群聊是粉絲經濟平台理想的核心功能。直播、短視頻、長短內容分享、群聊等傳統經濟場景也適用。
然而，粉絲經濟的文本方面已經有了 Twitter 等平台。在埃隆·馬斯克的參與之後，Twitter 對創作者的積極性有所增強，對空投的期望也很強烈，很像 Web3 應用程序。因此，對於另一個平台來說，擺脫 Twitter 的統治地位具有挑战性。
直播也是一個合適的場景。而這些場景下的傳統平台有嚴格的內容監管，而Web3產品則提供了更多的自由度。
另外，在產品設計方面，提供一些免費內容來吸引和培養用戶也是必不可少的。對於優質內容，嘗試類似Friend.Tech的模式可以逐步提高用戶參與度，激勵用戶建立影響力並從中受益。此外，爲了擴大用戶量，可以允許KOL確定結合曲线的形式，匹配不同的內容質量和目標用戶偏好。
最後，Web3 社交平台應該迎合更廣泛的用戶群，而不僅僅是 Web3 用戶。這需要大幅降低進入門檻，重點關注錢包和支付等功能。在實現人性化的產品體驗並爲KOL提供充足的激勵的同時，將衆多傳統KOL引入平台，就有可能創造出新的粉絲經濟範式，從而創造出真正的突破性應用。
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